Emprender suele comenzar con una idea, mucho esfuerzo y la ilusión de construir algo propio. Sin embargo, llega un momento en el que muchos empresarios descubren que hacer crecer una empresa requiere mucho más que vender más productos o conseguir nuevos clientes. Ordenar las finanzas, fortalecer al equipo, innovar y encontrar nuevas oportunidades de mercado son desafíos que aparecen cuando el negocio empieza a dar el siguiente paso.

En Guatemala, miles de pequeñas y medianas empresas enfrentan ese reto todos los días. Muchas tienen el potencial para crecer, pero no siempre cuentan con acceso a metodologías especializadas, acompañamiento estratégico o espacios donde puedan aprender de otros empresarios que viven desafíos similares.

Con esa visión nació ScaleUp Guatemala, un programa impulsado por Fundación Bi que busca ayudar a las empresas a crecer de forma rentable y sostenible. La graduación de su octava cohorte, desarrollada en Quetzaltenango y Totonicapán, demuestra cómo el acceso a herramientas adecuadas puede traducirse en más empleo, mayores ventas y nuevas oportunidades para las comunidades donde estos negocios operan.

¿Qué es ScaleUp Guatemala y por qué ayuda a las empresas a crecer?

Cuando una empresa empieza a consolidarse, las necesidades cambian. Ya no basta con administrar el día a día; también es necesario tomar decisiones estratégicas que permitan crecer sin perder estabilidad.

ScaleUp Guatemala fue diseñado precisamente para acompañar ese proceso. Se trata de un programa de aceleración empresarial impulsado por Fundación Bi en alianza con el Centro de Emprendimiento Kirzner de la Universidad Francisco Marroquín, que implementa una metodología internacional desarrollada por expertos de Harvard University y Babson College.

Durante cinco meses, los equipos directivos trabajan de forma intensiva para fortalecer áreas fundamentales como ventas, mercadeo, finanzas y talento humano. Lo valioso del programa es que el aprendizaje no queda únicamente en la teoría. Cada empresa aplica herramientas concretas dentro de su propio negocio, permitiendo observar resultados desde las primeras semanas.

Imagina, por ejemplo, una cafetería que quiere abrir una segunda sucursal o una empresa familiar que desea vender fuera de su departamento. En ambos casos, crecer implica tomar decisiones sobre costos, personal, procesos y nuevos mercados. Contar con una metodología estructurada permite reducir la incertidumbre y avanzar con mayor claridad.

Llevar oportunidades al interior del país también impulsa el desarrollo

Uno de los aspectos más relevantes de esta octava cohorte fue su realización en el occidente del país. Durante mucho tiempo, gran parte de las oportunidades de formación empresarial se concentraron en la capital, lo que dificultaba que muchos emprendedores del interior accedieran a este tipo de acompañamiento.

Por eso, Fundación Bi decidió acercar estas herramientas directamente a empresarios de Quetzaltenango y Totonicapán, demostrando que el talento y el potencial empresarial también están presentes en las distintas regiones de Guatemala.

Cuando una empresa crece, también crece su comunidad

El crecimiento de una empresa suele generar un efecto que va más allá del negocio.

Cuando un emprendimiento fortalece sus operaciones, también puede contratar más personal, comprar a proveedores locales y ofrecer mejores oportunidades dentro de su comunidad.

Por ejemplo, si una empresa logra organizar mejor sus procesos y aumentar sus ventas, probablemente necesite incorporar nuevos colaboradores. Esos nuevos empleos representan ingresos para más familias y dinamizan la economía local.

Esa es precisamente una de las apuestas de Fundación Bi: llevar asesoría técnica de nivel internacional a los departamentos para que más empresarios puedan fortalecer sus negocios sin tener que alejarse de sus comunidades.

Los resultados de la octava cohorte muestran que crecer es posible

Las siete empresas participantes lograron avances que reflejan el impacto de combinar disciplina, acompañamiento y una metodología adecuada.

En promedio, registraron un crecimiento del 31.88 % en ventas, un indicador que refleja cómo la implementación de nuevas estrategias puede generar resultados medibles en relativamente poco tiempo.

Además, el proceso permitió crear 33 nuevos empleos permanentes, de los cuales casi ocho de cada diez corresponden a áreas operativas. Esto demuestra que el crecimiento empresarial también puede convertirse en una fuente de oportunidades laborales para otras personas.

Otro resultado importante fue el acceso a nuevos recursos para impulsar la expansión de los negocios. En conjunto, las empresas obtuvieron más de US$1.9 millones en nuevos créditos y más de US$413 mil en inversión, recursos que fortalecen su capacidad para seguir creciendo.

La innovación también fue protagonista. Todas las empresas participantes lanzaron o mejoraron productos y servicios durante el programa, mientras que la mayoría logró expandirse hacia nuevos municipios y una de ellas abrió exportaciones hacia Estados Unidos y Japón, demostrando que los negocios guatemaltecos pueden competir en mercados internacionales cuando cuentan con las herramientas adecuadas.

Las empresas que apostaron por crecer

Las organizaciones graduadas representan distintos sectores económicos, lo que demuestra que el crecimiento empresarial no depende de una sola industria, sino de la capacidad para innovar y fortalecer la gestión del negocio.

Las empresas participantes fueron:

  • Electricon Energy Solar
  • Guerra León Arquitectos
  • Servicios y Productos SACAN
  • KISHÉ COFFEE SHOP
  • The Boiling Cajun, S.A.
  • Burritos and Grill
  • Corporación Balam, S.A.

Cada una llegó al programa con desafíos diferentes, pero todas compartieron un mismo objetivo: construir empresas más competitivas y preparadas para enfrentar nuevos mercados.

¿Quién puede participar en ScaleUp Guatemala?

Después de los resultados obtenidos en el occidente del país, Fundación Bi anunció la convocatoria para la novena cohorte, dirigida a empresarios del departamento de Guatemala y municipios cercanos.

Este tipo de programas está pensado para pequeñas y medianas empresas que ya tienen operaciones en marcha y desean dar un siguiente paso en su crecimiento. Más allá del tamaño del negocio, lo importante es la disposición para aprender, implementar cambios y trabajar de forma constante durante el proceso.

Como señaló María José Paiz, Gerente General de Fundación Bi, los resultados demuestran lo que ocurre cuando un empresario cuenta con una metodología adecuada, acompañamiento y la disciplina para aplicar cada aprendizaje.

Esa combinación no solo fortalece empresas individuales. También contribuye a construir comunidades más dinámicas, donde el crecimiento económico genera empleo, impulsa la innovación y abre nuevas oportunidades para Guatemala.

Preguntas frecuentes

¿Qué es ScaleUp Guatemala?

Es un programa de aceleración empresarial impulsado por Fundación Bi y el Centro de Emprendimiento Kirzner de la Universidad Francisco Marroquín para ayudar a pequeñas y medianas empresas a crecer de forma rentable y sostenible.

¿Cuánto dura el programa ScaleUp?

El proceso tiene una duración de cinco meses, durante los cuales las empresas trabajan en ventas, mercadeo, finanzas y talento humano mediante una metodología práctica.

¿Qué tipo de empresas pueden participar?

Está dirigido a pequeñas y medianas empresas que ya operan y buscan fortalecer su crecimiento, mejorar sus procesos o expandirse hacia nuevos mercados.

¿Qué resultados obtuvo la octava cohorte?

Las siete empresas participantes incrementaron sus ventas en un promedio del 31.88 %, generaron 33 nuevos empleos permanentes y todas innovaron o mejoraron sus productos y servicios.

¿Por qué Fundación Bi impulsa este programa?

Porque considera que fortalecer a las empresas también fortalece a las comunidades, ya que el crecimiento empresarial genera empleo, impulsa la innovación y contribuye al desarrollo económico del país.